[电商公司] 明确目标 鼓足干劲 狠抓落实 为实现物资集团2017年新发展而努力奋斗——潘玉平 - 中国水利电力物资有限公司

[电商公司] 明确目标 鼓足干劲 狠抓落实 为实现物资集团2017年新发展而努力奋斗——潘玉平

来源:电商公司作者:潘玉平发布时间:2017-01-24

2017年是国家供给侧结构性改革、国企改革、电力体制改革的深化之年。在刚刚结束的物资集团2017年工作会议上,叶河云总经理所作的《鼓足干劲  全面提升 推动商贸物流板块建设再上一个新的台阶》报告,让我们对物资集团2017年“1236”总体思路有了准确的把握,也为电商公司的发展指明了方向、厘清了思路、明确了任务,鼓足了干劲。

1月18日,工作会结束后的第一时间,我们就召开专题会议,深入学习贯彻工作会精神。落实物资集团工作会部署,把握电子商务发展机遇,电商公司要始终遵循“价值思维,效益导向”核心理念,瞄准“央企一流、行业领先”的目标,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网、互联网金融等与商贸物流结合,着力打造电商公司的六个核心。2017年要做好“一个确保、两个提升、四个加强”7项重点工作。

一是确保电子商务平台稳定运行。从平台功能优化、高稳定性的硬件(网络)提升等方面开展工作,保障集团公司电子化采购活动正常稳定开展。二是提升电商平台的全覆盖面。落实好物资集团规范推进二级招标管理要求,确保二级集中招标采购以电子为准平稳有序推进。三是提升电商公司的管理水平。认真做好制度建设和执行;加强四项管控,注重风控和内控体系建设,确保公司经营管理合法、合规、合序,为提升管理和业务创新提供新动能。四是加强电商平台新功能建设。全力组织研发力量,推进物流、仓储、合同、供应商、支付、流程管控等模块开发,不断优化平台功能。五是加强用户和供应商服务体系建设。着力优质服务,按照集团公司物资管理部最新思路,全力配合物资集团客户服务中心建设,提供线上、线下多维度、全方位的服务技术支持。六是加强企业核心竞争力建设。着力创新引领,深入推进电商平台和大唐网银、银行系统的对接,分步实现货款的在线支付;推动在线支付与供应链金融融合发展,寻求新的利润增长点;推进大数据分析运用,为全面采购管理提供辅助决策依据。七是加强电子商务人才队伍建设。巩固“两学一做”活动成果,实现党建经营共同双促进、双提高;加强党风廉政建设,提高党员干部综合修养;深化研究用人机制,吸纳高端技术力量,推进人才队伍建设。

在物资集团新一届领导班子的坚强领导下,我们有决心、有信心,直面“互联网+”的时代挑战,让我们一起撸起袖子加油干,朝着2017年目标努力奋进,圆满完成物资集团下达的各项工作任务,为圆满物资集团实现保双A目标,做出我们应尽的贡献。


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