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西安公司专题物资管理培训提升标准化建设

来源:西安公司 作者:黄银亮、杨向正、杨冬牛 发布时间:2019-03-13

近日,西安公司对雷州、博贺和高要项目开展专题现场物资管理业务培训,努力推进项目物资管理标准化建设。

西安公司相关职能部门组织项目员工学习了西安公司2019年工作报告,并对重点工作进行安排部署。特别强调报告中践行集团公司党组织“讲政治、抓落实、转作风、保平安”和“干就干一流的事,干就干成一流”的总要求,牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”,严格落实执行上级的各项决策部署,把上级的战略部署转化为我们的战略目标、具体任务,深入人心、落实落地。

该公司针对现场物资管理业务,规范管理、优质服务,扎实开展陕西旬阳水电,定边风电,广东博贺、雷州、高要、宁夏平罗火电以及彬长电厂生产期仓储管理等7个项目的现场物资管理工作,按照现场物资管理工作手册,对各项目实施标准化管理,深入项目检查业务流程,有效促进项目管理提升,确保各项工作平稳运行。要求各项目部要高度重视装卸作业、仓储管理、安全用电、防火防盗及食品安全、交通车辆等方面的安全管理工作,时刻要做到警钟长鸣、常抓不懈,牢固树立安全和廉洁从业意识;同时鼓励项目部全体员工加强学习,提高业务技能和综合素质,努力提高物资管理服务能力。

在雷州、博贺和高要三个项目部分别进行了现场物资结算管理培训、考试,并按照现场物资管理工作手册对项目业务工作进行了检查,对项目部业务上存在的结算管理问题及资料移交等问题进行了指导。项目员工表示在以后的工作中,将严格按照公司要求,不断加强安全管理,努力提高现场物资管理服务能力,为全面完成2019年度各项工作任务积极作出更大的贡献!

 


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